国家电投净利逆势增长 首季实现“开门红”
发布时间：2020-04-11
国家电投首季“开门红” 利润实现逆势增长。4月8日，国家电投召开2020年第2次党组专题会暨4月份生产经营工作例会，听取并分析集团公司第一季度疫情防控与生产经营工作总体情况，并对下一阶段重点工作作出安排部署。
集团公司党组书记、董事长钱智民出席会议并讲话，党组副书记、总经理江毅主持会议。集团公司领导祖斌、杨亚、刘祥民、夏忠、陈维义、王树东、刘明胜出席会议。
钱智民强调，集团党组要形成每季度研究生产经营工作的固定机制，将季度生产经营分析与党组研究结合起来，通过精细化管理，深入研究集团经济运行走势，推动集团管理水平提升，实现高质量发展。
会上，江毅简要回顾了第一季度疫情防控和生产经营工作总体情况。集团公司第一季度的安全生产、发展经营工作保持总体稳定，重点任务稳步推进，经营效益实现逆势提升。利润总额、净利润等效益指标大幅超过计划进度，发电量降幅低于行业平均值，集团清洁能源占比较高的产业优势充分显现。海阳核电1、2号机组顺利完成首次换料大修，乌兰察布等一批重点任务、重大项目稳步推进并取得阶段性突破。在集团公司党组的领导下，系统各单位一手抓疫情防控，一手抓复工复产，各产业板块主动担责，汇聚成强大合力，实现了全年工作的良好开局。
江毅指出，新冠肺炎疫情发生后，集团公司快速建立起完善的疫情防控体系和精准有序的复工复产机制，对系统内作出周密部署、制定详细措施，并加大督查力度，狠抓落地落实，逐项审核62家二级单位、463项疫情防控、安全保障和复工复产措施，成为实现100%复工复产的央企之一。面对全球疫情严峻形势，集团公司加强应对，突出抓好境外疫情防控，全力保障境外员工健康和安全。针对下一阶段重点工作，江毅要求，要持续抓好疫情防控，落实落细各项措施，确保完成全年经营目标任务。要深化供给侧结构性改革，全力以赴增发电量，持续夯实资产质量，努力实现存量资产挖潜增效。要全力推进重大战略项目落地，积极推进“新基建”研究工作，加快培育综合智慧能源，通过产业转型与创新，促进产业结构优化升级。要开展关键指标“双对标”，精准激励激发企业活力，为集团公司高质量发展打下更加坚实的基础。
国核电力院是国家电投全资二级企业，主营火电、核电、新能源和电网业务，是中国三代核电自主化核心单位，在先进核电常规岛、全类型清洁能源、特高压电网、大容量高参数火电领域具备竞争力。
据《国家电网报》报道，2020-2025年，中国综合能源服务产业将进入快速成长期，市场潜力达0.8万-1.2万亿元；2035年步入成熟期，市场潜力为1.3万-1.8万亿元。
除国家电投外，五大发电集团中明确进军综合能源服务市场的还有华能集团、华电集团和大唐集团。
其中，华电集团于去年6月明确综合能源服务业务行动计划，提出2020年前建成一批综合能源服务项目，销售收入达300亿元；2025年成为国内主要综合能源服务商，销售收入达500亿元。
此外，京能集团、浙能集团、四川能投等地方能源国企，协鑫、新奥等民营企业也在拓展综合能源服务市场。
国家电网公司已将综合能源服务业务升级为“第二主业”。2月18日，国家电网旗下国网综能服务集团明确与25家省综合能源公司建立资本纽带关系。
另一电网巨头南方电网正推动旗下综合能源服务公司上市。3月27日，南方电网综合能源股份有限公司的上市申请材料已获证监会接收。该公司登陆A股后，将成为国内综合能源服务领域的上市公司。
集团公司党组书记、董事长钱智民出席会议并讲话，党组副书记、总经理江毅主持会议。集团公司领导祖斌、杨亚、刘祥民、夏忠、陈维义、王树东、刘明胜出席会议。
钱智民强调，集团党组要形成每季度研究生产经营工作的固定机制，将季度生产经营分析与党组研究结合起来，通过精细化管理，深入研究集团经济运行走势，推动集团管理水平提升，实现高质量发展。
会上，江毅简要回顾了第一季度疫情防控和生产经营工作总体情况。集团公司第一季度的安全生产、发展经营工作保持总体稳定，重点任务稳步推进，经营效益实现逆势提升。利润总额、净利润等效益指标大幅超过计划进度，发电量降幅低于行业平均值，集团清洁能源占比较高的产业优势充分显现。海阳核电1、2号机组顺利完成首次换料大修，乌兰察布等一批重点任务、重大项目稳步推进并取得阶段性突破。在集团公司党组的领导下，系统各单位一手抓疫情防控，一手抓复工复产，各产业板块主动担责，汇聚成强大合力，实现了全年工作的良好开局。
江毅指出，新冠肺炎疫情发生后，集团公司快速建立起完善的疫情防控体系和精准有序的复工复产机制，对系统内作出周密部署、制定详细措施，并加大督查力度，狠抓落地落实，逐项审核62家二级单位、463项疫情防控、安全保障和复工复产措施，成为实现100%复工复产的央企之一。面对全球疫情严峻形势，集团公司加强应对，突出抓好境外疫情防控，全力保障境外员工健康和安全。针对下一阶段重点工作，江毅要求，要持续抓好疫情防控，落实落细各项措施，确保完成全年经营目标任务。要深化供给侧结构性改革，全力以赴增发电量，持续夯实资产质量，努力实现存量资产挖潜增效。要全力推进重大战略项目落地，积极推进“新基建”研究工作，加快培育综合智慧能源，通过产业转型与创新，促进产业结构优化升级。要开展关键指标“双对标”，精准激励激发企业活力，为集团公司高质量发展打下更加坚实的基础。
国核电力院是国家电投全资二级企业，主营火电、核电、新能源和电网业务，是中国三代核电自主化核心单位，在先进核电常规岛、全类型清洁能源、特高压电网、大容量高参数火电领域具备竞争力。
据《国家电网报》报道，2020-2025年，中国综合能源服务产业将进入快速成长期，市场潜力达0.8万-1.2万亿元；2035年步入成熟期，市场潜力为1.3万-1.8万亿元。
除国家电投外，五大发电集团中明确进军综合能源服务市场的还有华能集团、华电集团和大唐集团。
其中，华电集团于去年6月明确综合能源服务业务行动计划，提出2020年前建成一批综合能源服务项目，销售收入达300亿元；2025年成为国内主要综合能源服务商，销售收入达500亿元。
此外，京能集团、浙能集团、四川能投等地方能源国企，协鑫、新奥等民营企业也在拓展综合能源服务市场。
国家电网公司已将综合能源服务业务升级为“第二主业”。2月18日，国家电网旗下国网综能服务集团明确与25家省综合能源公司建立资本纽带关系。
另一电网巨头南方电网正推动旗下综合能源服务公司上市。3月27日，南方电网综合能源股份有限公司的上市申请材料已获证监会接收。该公司登陆A股后，将成为国内综合能源服务领域的上市公司。
